Rigor de gestión y pymes
Ser una pequeña o mediana empresa no es incompatible con la adopción de unos hábitos de gestión rigurosos, como los de una gran empresa. Se trata de saber adpatarlos con inteligencia a la menor dimensión de la pyme.
A veces las pymes desprecian todo lo de la gran empresa como si no tuviera sentido aplicarlo en ellas. No tiene razón. Hay cosas de las grandes empresas que las pequeñas pueden y deben copiar. Debatir y priorizar las estrategias, hacer unos presupuestos de gestión, hacer unos planes de expansión y de inversión contrastados y compartidos, definir y respetar un organigrama donde cada persona tenga un solo jefe y donde las funciones de cada uno queden bien definidas, sin solapamientos, son hábitos que las pymes deben adoptar con el mismo respeto con que los adoptan las multinacionales.
La diferencia no consiste en ser grande o pequeño, sino en hacer las cosas bien o mal.
19 de Noviembre de 2009 a las 12:03
Las Pymes tienen pánico a la palabra ESTRATEGIA y similares como si fuerna coto privado de las grandes empresas. No hacen ni planes de negocio, ni de marketing ni cosas así … les parece que es una pérdida de tiempo. Yo creo que solo tienen que adaptarlo a su dimensión… no hace falta, quizás, diseñar una estrategia sobre un ppt de 50 páginas.
Estoy totalmente de acuerdo contigo. Como siempre muy claro y directo.