25 de febrero de 2011

El sueldo debe ir ligado a la rentabilidad

¿Cuál debe ser el sueldo de un directivo o de cualquier otro empleado con responsabilidad sobre los resultados? En mi opinión debe ser aquel sueldo que permita a la empresa conseguir su objetivo de margen. Planteado así, el sueldo podemos decir que cae por su propio peso.

  1. AngelMiguel dice:

    El sueldo de un alto ejecutivo debe de ir ligado a los tres elementos de sostenibilidad empresarial,ellos desde un punto de vista de economicidad, a saber:

    Liquidez ………………………………… Cuantificable
    Rentabilidad ……………………………. Cuantificable
    Garantía de continuidad ……………… Cuantificable

    Ligar un sueldo a la consecución de un margen ( un punto en un tiempo ) es algo inoportuno e irrelevante y que demuestra la carencia de un plan estratégico y una política inadecuada o cuanto menos cortoplacista de empresa, y en este caso no hablaríamos de empresa sino de negocio. :))

  2. alex dice:

    Agradezco me den pautas e indicadores.

  3. pacolopez dice:

    Yo aplico a mis responsables de cada una de las cuentas de resultados de mi empresa un porcentaje del exceso que consigan del margen bruto presupuestado como mínimo en su particular cuenta de resultados.

  4. alex dice:

    Que indicadores puedo utilizar?
    La garantía de continuidad que es y cómo se determina?
    Se puede expresar la bonificación sobre una rentabilidad sobre el patrimonio de la sociedad.
    Por cada % de incremento absoluto de la utilidad bruta?

  5. pacolopez dice:

    No entiendo todas tus preguntas.
    Los indicadores que yo uso en mi empresa son los siguientes:
    A cada directivo trato de asignarle una cuenta de resultados (hasta el margen bruto), y el variable es un porcentaje del exceso de margen bruto conseguido sobre el presupuesto de mínimos o de base aprobado por la empresa.
    Ha de ser alcanzable y transparente.

  6. alex dice:

    Muchas gracias por esta expicacion.

Comentario: