BRIC

España se juega mucho en las elecciones brasileñas

En su edición del fin de semana el diario Expansión nos recuerda que podríamos decir que, en buena medida, ‘España va bien si Brasil va bien’. Son muchas las empresas españolas con negocios en Brasil a las que les preocupa y mucho que la economía brasileña encuentre una salida a su actual estancamiento. Estamos hablando de Telefónica, Repsol, Mapfre, y muchas otras.

Brasil es un inmenso país, de más de 200 millones de habitantes, que necesita una política más liberal, que abra la economía, que reduzca la dimensión de lo público en beneficio de las gestión y la inversión privada.

Alibaba, modelo de negocio claro: centro comercial virtual (y 5)

Tienen claro lo que son: una plataforma, un centro comercial digital, accesible a través de Internet, en el que hay sitio para cualquiera que quiera vender sus productos, y para cualquiera que quiera comprarlos, desde cualquier sitio y a cualquier hora. Eso si, en los idiomas que están soportados.

Afirman que no venden directamente, porque no quieren competir con sus clientes. Porque su negocio es mejor que el de la compraventa. Porque así no tienen que invertir en stocks de producto, sólo en asegurarse de que su plataforma funciona bien y es rápida y fácil de usar. Que es fácil comprar y es fácil vender. Y los vendedores les pagan una comisión. Su margen bruto (entendido como el beneficio que obtienen al restar a sus ingresos los costes directos) es altísimo. Y su capacidad de crecimiento es prácticamente infinita.

Alibaba, orientada al largo plazo (4)

La compañía incluye en su declaración de principios una vocación de pensar más en el largo plazo que en el corto plazo. Es una afirmación acertada desde el punto de vista estratégico y de creación de valor, pero, por desgracia, a menudo poco conjugable con la presencia en la bolsa, donde se miran con lupa las decisiones y su impacto más inmediato en la cotización de la empresa.

Aún así, creo que es una muestra de personalidad tener la valentía de expresarlo públicamente, siempre que después se mantenga, a pesar de las caídas bursátiles.

Alibaba, una plataforma centrada en las pymes (3)

Se creó pensando en darle a las pymes chinas la oportunidad de salir a vender en Internet, a clientes de dentro y de fuera de China. Y de esa manera hacer posible a pymes de las regiones más remotas de china su acceso a los mercados chinos y de todo el mundo.

Se puede decir que lo ha conseguido. El impacto de Alibaba en la economía china es palpable. Ha favorecido y se ha visto favorecida por el dinamismo del pequeño empresario chino.

Esa decisión estratégica de Alibaba explica en gran parte su éxito, porque le permitió encontrar un ‘océano azul’, un mercado en el que aportaba un valor claro y en el que prácticamente no tenía competidores de peso.

Alibaba, una misión clara (2)

La descripción que hacen en Alibaba de su misión estratégica es de las más claras que he leido ultimamente: Nuestra misión es facilitar el hacer negocios en cualquier lugar del mundo.

Cuando reviso el despliegue de su estrategia confirmo que son fieles a ese enunciado. Sus diversos negocios están todos ligados entre si por un hilo común: ayudar a otros a que hagan negocio; y de paso, ellos mismos hacen su propio negocio.

Probablemente en estos dos puntos esté el fundamento de su éxito:

  • Una misión concreta y clara
  • Un despliegue de la estrategia perfectamente alineado y guiado por es misión

La mayoría de empresas o no tienen clara su misión o no son congruentes a la hora de respetarla cuando despliegan su estrategia. El resultado de ello suele ser mediocridad, como consecuencia de la confusión y el desaprovechamiento de recursos.

 

Alibaba, un nuevo fenómeno mediático-empresarial (1)

No creo que quede nadie en el plantea Tierra con un mínimo de exposición mediática a las noticias económicas, que no sepa que la china Alibaba ha salido a bolsa en los Estados Unidos (en la Bolsa de Nueva York), batiendo todos los récords. Ha obtenido casi $22.000.000.000 y sólo los gastos de la salida a bolsa le han supuesto 46 millones de dólares.

¿Qué es Alibaba?

Pues mucho más de lo que parece a simple vista. Durante algunos post trataré de compartir con mis lectores mi propio viaje de aprendizaje de qué es lo que es y lo que abarca este gigante asiático.

Para empezar, recojo de la página de la IPO (Initial Public Offering) en el Nasdaq, los cuatro párrafos con los que la propia compañía se autodescribe:

Our mission is to make it easy to do business anywhere.

Our founders started our company to champion small businesses, in the belief that the Internet would level the playing field by enabling small enterprises to leverage innovation and technology to grow and compete more effectively in the domestic and global economies. 

Our decisions are guided by how they serve our mission over the long-term, not by the pursuit of short-term gains.

We are the largest online and mobile commerce company in the world in terms of gross merchandise volume in 2013, according to the IDC GMV Report. We operate our ecosystem as a platform for third parties, and we do not engage in direct sales, compete with our merchants or hold inventory.

Voy a ir resaltando lo que creo que significan estos cuatro párrafos en sucesivos post.

Alibabá, ¿y los 40 ladrones?

Todos estamos impactados por la llegada a la bolsa de Alibabá, que ha batido todos los récords.

Todo son beneplácitos y  halagos a la figura del fundador y a la potencia del negocio de la empresa y sus perspectivas color de rosa.

Sólo hay un pero: como la mayoría de empresas chinas, no respeta ni de lejos las reglas básicas del gobierno corporativo, empezando por la falta de transparencia. Ya se han levantado algunas voces en los Estados Unidos que denuncian esta situación.

Es por eso que me pregunto: ¿dónde estarán los 40 ladrones que acompañaban a Alibabá en el cuento?

¿Podemos darnos de bruces con una década perdida por culpa del hundimiento de China?

¿Es posible una crisis bancaria en China que sea el preludio de una década perdida para la economía china, similar a la década perdida de Japón, y que arrastre a toda la economía mundial?

Hay analistas que ven ese escenario como muy posible…

Yo no lo creo, pero tampoco lo descarto…

La recuperación va por barrios

Tanto en Europa como en Estados Unidos preocupa ver que la recuperación parece que va llegando pero sólo a los más ricos. Las de artículos de lujo (casas, coches, etc.) baten records en el mundo, pero las tasas de paro, y el consumo medio, no se recuperan.

Una explicación puede ser que los nuevos ricos de los BRIC, sobre todo China y Rusia, están ávidos de artículos de lujo.

Las bolsas lo denotan: alzas de los mercados, pero temores de fondo.

Alud de compañías chinas saliendo a las bolsas norteamericanas

No paro de ver compañías chinas que salen a bolsa en las bolsas norteamericanas: Nasdaq o Nueva York principalmente.

El último caso que estoy estudiando (pensando en invertir): JD, una compañía de eCommerce (tipo Amazon) líder en China. La salida, a través de una holding en las Islas Cayman, ha supuesto un volumen de 1.800 millones de dólares. Pero es que estamos hablando de una empresa con ventas de 11.500 millones de dólares. Eso sí, con unas pérdidas de 8 millones de dólares.

Animo a mis lectores a que lean más detalles en http://www.nasdaq.com/markets/ipos/company/jdcom-inc-925884-74521?tab=financials

¡China sigue su programa de dominio del mundo!