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Consultoría de alta dirección
Mi especialización como consultor-asesor de alta dirección consiste en la participación, como inspirador y facilitador, en procesos de transformación a largo plazo de empresas familiares de tamaño mediano-grande.
Se trata de desarrollar y poner en marcha una agenda estratégica que permita a la empresa llevar a cabo un proceso de cambio y crecimiento en el horizonte de 3 a 5 años, que, por decirlo de algún modo, le permita tener un sueño y alcanzarlo.
El proceso de transformación sólo es posible si el sueño lo tiene una persona en concreto: el máximo ejecutivo. Y si éste dedica todos los esfuerzos posibles a conseguirlo, contando, desde luego, con el apoyo mínimo necesario de los accionistas, e ilusionando al equipo directivo en la participación en el reto de conseguir una meta ambiciosa.
Mi papel consiste en poner a disposición de mis clientes (uno por sector, con un máximo de tres simultaneos) mi experiencia de más de 25 años en la empresa y la consultoría, de modo que se den las dosis de realismo y ambición adecuadas, de modo que no haya exceso ni falta de ninguna de las dos. Hacerlo desde el rigor directivo y la imparcialidad, ayudando a desarrollar una estrategia acertada, y sobre todo a ponerla en práctica implicando a todos los directivos, y a seguir su avance desde el comité de dirección, cada dos o tres meses.
Mis conocimientos y experiencia combinada en desarrollo directivo, estrategia, procesos, finanzas, organización y sistemas, permiten que mi aportación sea complementaria de la labor de los directivos de la empresa, y que mi labor de coaching del máximo ejecutivo sea eficiente.
En los últimos años, desde mi papel como socio en Arthur Andersen, y ahora como profesional independiente, he ayudado a bastantes empresas a realizar este tipo de transformación. Entre ellas:
- Un grupo familiar dedicado a la construcción, el negocio inmobiliario y los servicios
- Un grupo familiar dedicado al negocio editorial
- Un grupo familiar en el negocio de la distribución de artículos para el menaje
- Un grupo familiar en el negocio auxiliar del automóvil
- Un grupo familiar en el sector auxiliar de la maquinaria de obras públicas
- Un grupo familiar en el sector de la alimentación y bebidas
- Un grupo diversificado en el ámbito de los servicios públicos privatizados, que cotiza en Bolsa
- Un grupo centrado en las infraestructuras para el transporte y la comunicación, que cotiza en Bolsa
El compromiso que asumo con mis clientes es el de actuar como consultor, asesor o consejero de la empresa, y limitar mi actuación a una única empresa por sector, como ya he dicho, para poder integrarme sin trabas en la cultura y la estrategia corporativa de la compañía, y hacer un largo trecho del camino juntos.
