Esta tarde me decía mi mujer: “Nadie habla de la cuesta de enero este año”
Es verdad, quizás sea porque estamos ante la cuesta de 2012 y venimos de la cuesta de 2011. ¿Será que, de verdad, estamos en el fondo del fondo?
Recojo 12 divertidos consejos para emprendedores del exitoso emprendedor y autor de libros de emprendimiento norteamericano Mark Cuban:
1. No empieces un negocio si no están obsesionado y enamorado del proyecto.
2. Si tienes una estrategia de escape, entonces es que no estás obsesionado. Los buenos emprendedores se lanzan a la piscina sin preocuparse de nada más.
3. Contrata sólo a quien pienses que estará encantado de trabajar en el proyecto. Evita a incorporar a gente a quienes no les diga nada y para ellos sea sólo un trabajo más.
4. Todo pasa por vender. Lo primero que hay que tener claro es cómo vas a ganar dinero y eso empieza por saber cómo vender.
5. Céntrate en tus competencias centrales (core competences). Busca a los mejores en eso y no escatimes costes. Lo demás externalízalo y trata de comprarlo al mejor precio.
6. ¿Lujos? Ninguno. El ambiente de trabajo ha de centrarse en gastar poco y trabajar 24 horas al día, 7 días de la semana.
7. Oficinas abiertas para personal con mentalidad abierta. Mentalidad cooperativa y todo terreno. Todos han de hacer de todo. Los “señoritos” corrompen las start-ups.
8. De tecnología, usa la que conozcas. No te líes. La informática no es un fin en sí mismo, es un medio.
9. Organización plan. Nada de jefes, y menos jefes de jefes. Las organizaciones complejas son difíciles de gestionar y un foco de politiqueo. No hay espacio en las start-ups para el politiqueo.
10. No malgastar dinero en regalos de empresa para los clientes. Como las típicas camisetas con el logo de la empresa. Es algo reservado a las grandes empresas. A las start-ups no les toca.
11. No dejes tus relaciones públicas en manos de una firma de relaciones públicas. Una agencia puede ayudarte, pero tú mismo debes dedicar tiempo a tus relaciones públicas y dar la cara. La gente quiere oir al protagonista. Una palabra tuya vale por mil del relaciones públicas.
12. Haz que tu gente lo pase bien. Celebra los éxitos. Mantenlos motivados y recompensa su esfuerzo.
No podemos creérnoslas a pies juntillas. Que le den un rating AAA a un activo no nos redime de analizarlo con sentido común, porque no existe el riesgo cero. Y ahora más que nunca lo estamos entendiendo todos. Por otro lado, que le den una mala calificación tampoco implica que no tenga sentido comprarlo. Se trata de aplicar nuestro juicio, y de balancear, sopesar, la relación entre la rentabilidad que promete y el riesgo de que impague o quiebre.
Las agencias, en ese contexto, no son tan malas. Son como Pepito Grillo. Ellas no hacen que las cosas vayan mal, se limitan a constatar que van mal, y son un aviso para navegantes. Probablemente son más útiles para avisar de los riesgos que para dar matrículas de honor.
Ahora parece que se han dado cuenta de que daban demasiadas triples A, que la ausencia de riesgo está cada vez más limitada a muy pocos (poquísimos) emisores. Y deben se muy claras explicando que la ausencia total de riesgo no existe.
Invertir es arriesgarse, se invierta en lo que se invierta. No hay que olvidarlo.
Este fin de semana es noticia que Standard&Poors ha degradado la calificación de varios países europeas, entre ellos Francia, Italia y España. ¿Es que han descubierto algo nuevo? No. Se han limitado a dejar constancia de lo evidente. ¿Servirá para algo esa medida? Esperemos que sirva para que los que deben cambiar las cosas, como la reforma laboral en España, lo hagan, y lo hagan ya. Y que no sirva para que el pánico se apodere del mercado, y los fantasmas del fin del mundo tengan nuevos argumentos en los que aferrarse para destruirlo todo.
Estamos experimentando las peores noticias económicas y sociales en muchos años. La atonía empresarial es mayúscula, las cifras de paro horripilantes, la paz social se resquebraja, pero ¿aún va a seguir empeorando? ¿O hemos tocado fondo?
Esa misma pregunta supongo que se la hace mucha gente.
Ahora mismo leo que el presidente del BCE afirma que la economía europea ha tocado fondo. ¿Se puede decir lo mismo de la española? La verdad es que yo percibo algún pequeño brote verde, pero a la vez cae sobre mi un aluvión de malas noticias, aunque he de decir que ninguna inesperada: cierres de fábricas, EREs, etc. Nuestras empresas son poco competitivas, y donde más evidente es esa falta de competitividad es en la industria. Eso explica el aluvión de cierres totales o parciales de plantas fabriles. No sólo es un problema de regulación laboral, es un problema de actitud y de aptitud de los trabajadores y los empresarios españoles.
Creo que hay que hacer limpieza a fondo, y sólo saldremos de ésta haciendo borrón y cuenta nueva. Cuando todos nos pongamos a esa labor empezará de verdad el principio del final de la crisis.
El viernes por la tarde me llamó una clienta a la que había ayudado a mantener su empresa interviniendo en el amargo divorcio empresarial con su socia al 50% de muchos años, dedicando muchas horas y muchos esfuerzos a evitar que acabasen haciéndose daño y quebrase su empresa. Los honorarios ni se los facturé, asumiendo que su continuidad ya era suficiente premio para nosotros. Unos meses antes había aceptado reducir el 50% los honorarios recurrentes que mi empresa FraLucca les facturaba por llevarles la administración. Me dejó estupefacto oir que nos dejaba porque creía que yo había actuado a favor de su socia en el proceso de divorcio. No era cierto, y asi se lo dije.
Me dolió la ingratitud de esa persona. A veces los clientes, las personas, te dan esas sorpresas.
Pero, la verdad es que, en el fondo, me ha hecho pensar en que hay personas que son “tóxicas”. Que son un virus, que las impregna a sí mismas y a los que se acercan a ellos. Son personas faltas en absoluto de generosidad, que actuan de forma egoista en todo lo que hacen, aunque no lo quieran aceptar, y que siempre quieren ganar todos los partidos por goleada. Con esas personas siempre se pierde, nunca se gana. Si las das un poco, te piden más. Si les das mucho, también te piden más. Nunca tienen suficiente. Y nunca agradecen nada.
¡Líbrenos Dios de las personas tóxicas!
Seguro que tú, lector, lectora, conoces personas tóxicas. ¿Acaso tú misma lo eres?
Saco de un artículo en el McKinsey Quarterly cinco tecnologías energéticas que pueden cambiar el mundo esta década o la próxima:
Si confiamos en que nos saquen de la crisis los políticos, estamos listos. Con que no molesten y dejen trabajar a los emprendedores y los empresarios, ya me basta.
Lo que nos sacará de la crisis es agudizar el ingenio, innovar. Me irrita escuchar a muchos que sólo saben quejarse, sin hacer nada. Hay que pensar, hay que espabilarse, hay que innovar. ¡Queda tanto por hacer! El nuevo Jobs aún está por descubrir. ¿Por qué no puedes ser tú, querido lector o lectora? Lo único que te diferencia del gran Jobs es que él quería cambiar el mundo, y estaba convencido de poder hacerlo.
Innovar es hacer las cosas de un modo distinto a cómo se viene haciendo hasta ahora, y acertar, ya sea porque se consigue dar más a cliente con los mismos costes, o lo mismo con menos costes, o, lo mejor de todo, dar más con menos costes. Quienes lo hacen destacan, porque se diferencian de sus competidores y generan más valor.
Pero innovar exige pensar y exige arriesgarse. De hecho los emprendedores exitosos son aquellos que innovan con sus proyectos empresariales. Y los empresarios exitosos son los que innovan con sus cambios y sus proyectos de inversión. Se puede innovar a cualquier edad y en cualquier campo, no sólo creando un nuevo producto: se puede inventar una nueva forma de vender, de facturar, de entregar el producto, de dar servicio de mantenimiento, etc., etc.
Mi consejo:
20% liquidez: bonos públicos a corto plazo o fondos monetarios
40% renta fija a corto plazo (unos 2 años), más privada que pública
40% en renta variable: norteamericana y británica. Española muy poca y muy seleccionada (ver mi otro post de hoy).
Mucha prudencia. Seguimos en alerta en todo el mundo. En España, crecimiento cero en el mejor de los casos. Europa, sin encontrar aún la salida.
En estos momentos de sequía financiera es muy difícil encontrar valores que merezcan estar en cartera. Pero yo me atrevo a recomendar a mis lectores unos cuantos valores de la bolsa española que tengo en mi propia cartera, y que creo que son una buena apuesta a largo plazo, y no tan mala como otras a corto plazo:
Hay poco más donde invertir. Quizás los dos grandes Telefónica y Repsol. Del Banco Santander mejor alejarse por ahora, salvo que se quiera hacer una apuesta fuerte, o confiar en el mantenimiento del dividendo y mirarlo como un depósito bastante rentable.
Aparte de los citados, mi apuesta pasa por la bolsa norteamericana (DJ y Nasdaq), y en ellas por valores grandes y sólidos.
Las dudas sobre la situación de los balances de la banca europea siguen paralizando el avance económico en general y el de las bolsas en particular. Esas dudas se basan a su vez en el temor a que las haciendas públicas de algunos países europeos sean incapaces de hacer frente al pago de sus obligaciones financieras, y por tanto que la banca sufra pérdidas de importancia, pudiendo llegar a la quiebra. En España, el asunto se agrava con el deterioro sufrido por las entidades ante la alta morosidad sobre todo inmobiliaria, que ha forzado que la banca se haga con un patrimonio inmobiliario enorme, que tampoco podrá vender ni a buenos precios ni pronto.
Esas circunstancias son las que producen a su vez un déficit de capital en la banca, que no es fácil de corregir, y menos a buenos precios. Y ese déficit de capital generalizado conlleva que los propios bancos duden unos de otros y no se presten en el interbancario. Y lo que es peor, es lo que provoca una tendencia a restringir el crédito (ofreciendo menos dinero del normal y siendo más exigente de lo normal) y a que los tipos de interés exigidos sean más altos de lo que las empresas pueden pagar.
Estamos con todo ello en un círculo vicioso, como ya he tratado de explicar en este blog reiteradamente, y los lectores pueden oir en cualquier medio de comunicación hasta la saciedad en estos días.
La gran cuestión es ¿cómo salir de este círculo vicioso? La única respuesta es volviendo a hacer las cosas bien. Y hacer las cosas bien quiere decir:
Ese el único camino.
Este blog es un registro escrito de mis reflexiones personales, en forma de notas cortas, informes o artículos, sobre la empresa y la economía en general, en sus múltiples facetas, que busca ser compartido con cualquier lector interesado.
