24 de enero de 2013

Y usted, ¿sabe cuál es su margen?

Me sigue ocurriendo continuamente. Muchos empresarios no saben cuál es el margen bruto de su negocio. Y por tanto, si los beneficios caen, no saben discriminar entre la parte de esa caída que es consecuencia de que los precios de venta están presionados por la competencia, y que no se pueden trasladar a esos precios los costes directos, y qué parte de la caída es consecuencia de la caída de la actividad, que hace que los costes de estructura estén sobredimensionados.

Aparte del efecto endeudamiento, y del efecto morosidad, que no dejan de ser importantes, sin duda, la empresa debería poder medir con claridad el efecto margen y el efecto actividad a la hora de comparar sus resultados de un año con otro.

El director financiero, el contable, el asesor, basándose en una contabilidad de gestión como Dios manda, deberían poder explicarle al empresario porqué su empresa gana menos, de forma detallada, de manera que entienda las causas del problema. Sólo así podrá al menos intentar solucionarlo.

 

  1. Greyaccountant dice:

    Totalmente de acuerdo con usted, D. Francisco. Yo creo que en la mayoría de las ocasiones la Contabilidad Analítica queda arrinconada en las empresas, especialmente en las de menor dimensión, cuando en realidad es la mejor herramienta de la que dispone el empresario para conocer realmente la marcha de su negocio.
    Gracias por mantener este blog actualizado con sus reflexiones, son muy interesantes y de rabiosa actualidad en la mayoría de las ocasiones.

  2. Jose Luis dice:

    ¿Y qué nos sucede cuando hay que calcular indemnizaciones por infracciones contractuales o de propiedad industrial? Pues que se producen situaciones absurdas, y el perjudicado pierde opciones por no tener esa gestión impoluta. En ocasiones me han llegado a decir, que eso les ha servido de acicate para aflorar parte de inventario que no tenían controlada, y que ni su auditor había detectado. Ay! esta vida…

Comentario: