9 consejos para aumentar el valor de venta de una startup
(Adaptados de la consultora americana Corum)
Planificar la venta de la empresa desde el momento que se crea.
Pensar como un comprador a la hora de gestionar la empresa.
Tener el balance limpio (lo explico al final).
Asegurarse de que todo el equipo, y en especial los directivos y consejeros, están alineados con la propiedad siempre y en especial en el proceso de venta. No explican cosas distintas.
Evitar la concentración de clientes (y de proveedores)
Tener un modelo de negocio que asegure ingresos de calidad: cuanto más recurrentes y escalables, mejor.
Tener claros y alineados la misión, el modelo de negocio y los procesos.
Tener un Plan de Producto (Product Roadmap) claro, definido y factible.
Estar preparado para las obligaciones personales de los fundadores en la postventa: papel y permanencia.