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Del beneficio a la caja (4): los Presupuestos

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Del beneficio a la caja (4): los Presupuestos

Paco López
Jan 7, 2017
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Del beneficio a la caja (4): los Presupuestos

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Aparte de tener la Cuenta de Resultados y el Balance para mirar al pasado, hay que tratar de anticipar el futuro. cada ejercicio hay que tratar de estimar que nos va a deparar, para hacernos una composición de lugar y anticiparnos a cualquier desajuste.

Aunque hacerlo no es fácil y exige un esfuerzo y el apoyo de un profesional de las finanzas, es muy recomendable hacer cada año un Presupuesto Anual que incluya, a ser posible, tres elementos:

  1. La Cuenta de Resultados (CR) prevista para el ejercicio, de la que podamos deducir el cash flow que podemos generar.

  2. El balance previsto a final del ejercicio, que anticipe:

    • la inversión que se planea realizar

    • el incremento del Capital de Trabajo neto que sea esperable

    • la evolución de la deuda bancaria y financiera, a partir de los vencimientos o renovaciones previstos

    • la propia evolución de la tesorería

  3. El Presupuesto de Tesorería del ejercicio, que cuadre con la CR y el Balance previstos y explique la evolución de la tesorería desde la perspectiva de los cobros y pagos previstos en el ejercicio.

Armado con los Presupuestos y con la CR y el Balance, el empresario puede ya hacer frente al duro camino anual.

Pero aún puede disponer de algo más: su GPS. Veámoslo en el 5º post.

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