¿Cuál es el cometido del director financiero?
Se han vertido ríos de tinta sobre el tema. Entre ellos yo mismo.
Estos días se me ocurría sintetizarlo en dos:
1) Informar y formar al resto de directivos.
En especial al empresario, tenga forma de persona única o de generalidad de accionistas. Y a su jefe, el director general. Pero también a sus compañeros en la dirección de la empresa.
El director financiero es el dueño de la información, y, se supone, quien mejor sabe y puede tratarla y prepararla para que sea de verdad un instrumento de gestión.
Por ejemplo, debe ayudarles a entender la cuenta de resultados (como he comentado en artículos anteriores en una serie, en este mismo blog), y también el balance.
La cuenta de resultados y el balance dicen muchas cosas, pero hay que saber mostrarlas y comunicarlas. Ese es el papel principal del director financiero.
2) Coordinar la preparación del presupuesto.
Como complemento a la presentación del resultado histórico, debe culminar el esfuerzo presupuestario, anticipando los resultados que se derivan del presupuesto de ingresos y gastos preparado por todos los directores. Es el quien tiene el dato final: cuanto ganara la empresa con el nuevo presupuesto, y si será capaz o no de financiar las diversas inversiones presupuestadas.