Las funciones corporativas en un grupo diversificado
Un artículo del McKinsey Quarterly defiende que los centros corporativos deben ser pequeños (lean corporate center). Deben limitarse a:
Seleccionar a los directores generales de los negocios
Asignar capital a cada negocio
Supervisar la estrategia
Marcar los objetivos globales, en especial el ROE
Controlar los resultados
Los centros corporativos que intentan ir más allá, dicen, no crean valor, sino que lo destruyen.