Según McKinsey, hay unas premisas que aseguran el éxito en un proceso de cambio:

- Ante todo, un fuerte liderazgo

- La implicación de los empleados desde el principio

- La creacion de las necesarias capacidades

- La separacion de los procesos de cambio en pequeñas iniciativas, que permitan obtener éxitos paso a paso

- Partir de un buen diagnóstico de partida

Las mismas ideas se apuntan en el libro de Oriol Segarra "Liderazgo Peregrino", que acaba de publicar en Libros de Cabecera. Oriol dirige una empresa de casi 300 empleados y explica qué ha hecho para transformarla con éxito. Merece la pena leerlo.