Lo siento Alex, pero nunca he puesto referencias a nadie en mi blog. Además, yo tengo casi 70 años y solo quiero poner una ideas en mi blog y compartirlas con mis amigos y lectores. Nada más. Lo siento.
Hola Paco! He visto que también hablas de criptomonedas. Sería genial que me añadieses a la sección de "Recomendaciones" de Substack ¿Podrías dedicar 5 minutos a leer la mía a ver si te interesa esa recomendación? Si quieres podemos hablar por Twitter (@AlexPaz0X) o por Telegram si te es más cómodo (@alexpaz96) ¡Gracias de antemano por tu tiempo!
Entiendo que una empresa puede integrarse verticalmente para poder ajustar entre sí múltiples elementos del negocio y capturar la información generada por cada elemento de sus operaciones empresariales. Aquí creo que lo más importante es el aprendizaje que se obtiene de todas las interacciones del negocio y que puede ser vital en ciertos momentos, como la necesidad de enfrentar riesgos con una estrategia vertical.
No obstante, la integración no siempre sería una buena idea ya que cuando una empresa puede comprar productos y servicios en buen estado y condiciones de proveedores externos, sería un desperdicio tener los gastos y esfuerzos requeridos para dominar todo el conjunto de las operaciones comerciales o productivas.
La realidad de cada empresa, su visión de riesgos futuros y necesidad de aprendizaje es la que determinaría el equilibrio entre ambas posiciones.
Lo siento Alex, pero nunca he puesto referencias a nadie en mi blog. Además, yo tengo casi 70 años y solo quiero poner una ideas en mi blog y compartirlas con mis amigos y lectores. Nada más. Lo siento.
Hola Paco! He visto que también hablas de criptomonedas. Sería genial que me añadieses a la sección de "Recomendaciones" de Substack ¿Podrías dedicar 5 minutos a leer la mía a ver si te interesa esa recomendación? Si quieres podemos hablar por Twitter (@AlexPaz0X) o por Telegram si te es más cómodo (@alexpaz96) ¡Gracias de antemano por tu tiempo!
Gracias Paco, muy instructivo y didáctico.
Muy valioso el artículo de Diego Torres.
Entiendo que una empresa puede integrarse verticalmente para poder ajustar entre sí múltiples elementos del negocio y capturar la información generada por cada elemento de sus operaciones empresariales. Aquí creo que lo más importante es el aprendizaje que se obtiene de todas las interacciones del negocio y que puede ser vital en ciertos momentos, como la necesidad de enfrentar riesgos con una estrategia vertical.
No obstante, la integración no siempre sería una buena idea ya que cuando una empresa puede comprar productos y servicios en buen estado y condiciones de proveedores externos, sería un desperdicio tener los gastos y esfuerzos requeridos para dominar todo el conjunto de las operaciones comerciales o productivas.
La realidad de cada empresa, su visión de riesgos futuros y necesidad de aprendizaje es la que determinaría el equilibrio entre ambas posiciones.
Muchas gracias por el artículo.