Ser buen líder es algo muy difícil salvo que desarrolles capacidades que te confieran esta virtud y que se pueden aprender. El problema aquí es de quién puedes aprender que encarne las mejores cualidades para ello. Creo que hay muchos tipos de liderazgo que pueden servir con sus matices e imperfecciones. Recuerdo que el que fué Director General y Presidente de Pfizer España, Emilio Moraleda, tenía unos valores que le servían para liderar que me parecen muy acertados. Todos son importantes y si falla alguno flaquea el liderazgo. Estos son:
Es que yo creo que la disyuntiva de si el líder nace o se hace, se resuelve con una mezcla de ambos, pero sin un mínimo de capacidades de nacimiento (a veces desconocidas por la propia persona, y que hay que sacar a relucir), no hay manera de ejercer un buen liderazgo.
Estoy de acuerdo. Pero se puede aprender, estoy seguro. El reto estaría en identificar quién tiene un buen liderazgo porque la personalidad de los líderes es diversa: los hay introvertidos y extrovertidos, con buena educación de base y sin ella, de cualquier nacionalidad, etc. Pero todos consiguen resultados, cuidan y empoderan a su equipo, no les asusta innovar y la gente los respeta. Por eso me gustan los valores en los que se apoya Moraleda.
Coincido con los valores de Moraleda. Sobre todo si le han servido a él. Lo que me preocupa es que hay personas que creen que leyendo mil libros, asistiendo a mil seminarios y probando con mil coaches van a ser buenos líderes. Y luego no se dan cuenta, algunos, de que es mejor que paren y se pregunten si han de replantearse su rol...
Ser buen líder es algo muy difícil salvo que desarrolles capacidades que te confieran esta virtud y que se pueden aprender. El problema aquí es de quién puedes aprender que encarne las mejores cualidades para ello. Creo que hay muchos tipos de liderazgo que pueden servir con sus matices e imperfecciones. Recuerdo que el que fué Director General y Presidente de Pfizer España, Emilio Moraleda, tenía unos valores que le servían para liderar que me parecen muy acertados. Todos son importantes y si falla alguno flaquea el liderazgo. Estos son:
Tener Resultados (la parte dura del liderazgo)
Integridad
Innovación
Respeto por la gente
Cuidar el talento
Es que yo creo que la disyuntiva de si el líder nace o se hace, se resuelve con una mezcla de ambos, pero sin un mínimo de capacidades de nacimiento (a veces desconocidas por la propia persona, y que hay que sacar a relucir), no hay manera de ejercer un buen liderazgo.
Estoy de acuerdo. Pero se puede aprender, estoy seguro. El reto estaría en identificar quién tiene un buen liderazgo porque la personalidad de los líderes es diversa: los hay introvertidos y extrovertidos, con buena educación de base y sin ella, de cualquier nacionalidad, etc. Pero todos consiguen resultados, cuidan y empoderan a su equipo, no les asusta innovar y la gente los respeta. Por eso me gustan los valores en los que se apoya Moraleda.
Coincido con los valores de Moraleda. Sobre todo si le han servido a él. Lo que me preocupa es que hay personas que creen que leyendo mil libros, asistiendo a mil seminarios y probando con mil coaches van a ser buenos líderes. Y luego no se dan cuenta, algunos, de que es mejor que paren y se pregunten si han de replantearse su rol...