Creo que en estos momentos se hace indispensable revisar todas las opciones estratégicas posibles. Fusionarse con otra empresa, a poder ser complementaria, con la que ampliar la gama de productos a ofrecer a los clientes, acceder a nuevos clientes, diversificar negocios, plantearse una internacionalización más seria, o abordar proyectos de I+D+i de mayor ambición, es una opción que hay que plantearse muy seriamente.